我國工程機械行業(yè)10年來的發(fā)展，較好地完成了量變、積聚能力的前期準備，為下一步實現(xiàn)質(zhì)變、完成由大變強跨越，奠定了堅實的基礎(chǔ)。不過中成泵業(yè)認為，目前我國雖已是機械制造大國，但大而不強。自主創(chuàng)新能力薄弱，研發(fā)投入不足，關(guān)鍵零部件和工藝技術(shù)發(fā)展滯后；市場競爭力不強，優(yōu)質(zhì)技術(shù)和高端裝備依賴進口的被動局面未能得到有效改觀；產(chǎn)業(yè)增長方式較為粗放，生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益與工業(yè)發(fā)達國家同行相比差距明顯；現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系尚未形成主導(dǎo)，產(chǎn)品實物經(jīng)濟與制造服務(wù)經(jīng)濟比例失衡；產(chǎn)業(yè)化水平有待進一步提高，利用全球資源和業(yè)內(nèi)話語權(quán)與大國地位不匹配。這一點我們應(yīng)當有個清醒的認識。
發(fā)展工程機械是國民經(jīng)濟建設(shè)的重要裝備，在裝備工業(yè)中占有舉足輕重的地位。中國工程機械行業(yè)2007年的銷售收入為2 223億元，位居世界工程機械行業(yè)第二位。從2001年到2007年，年均增速超過24%。出口額從1998年的2.24億美元增長到2007年的87億美元，10年間增長了37倍。目前，我國的工程機械行業(yè)在全球同行中占有重要位置，產(chǎn)品已出口到歐美等工程機械強國，正在向“制造大國”和“制造強國”邁進。但是，與優(yōu)質(zhì)水平相比，我國工程機械的整體水平尚有差距，部分產(chǎn)品在主流市場上處于二、三流產(chǎn)品的地位;我國工程機械企業(yè)與大型工程機械跨國企業(yè)集團相比，競爭力還比較弱。在邁向工程機械制造強國的征途中，發(fā)展的形勢將更嚴峻、面臨的挑戰(zhàn)將更大。
現(xiàn)在我國工程機械行業(yè)還處在低層次競爭階段，在目前的市場態(tài)勢下，外企業(yè)除了在產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、服務(wù)等方面比拼外，無形資產(chǎn)的較量也已經(jīng)在另一個看不見的戰(zhàn)場上展開。中成泵業(yè)認為只有品牌經(jīng)得起市場的磨練，才能在用戶心中享有較高聲譽。應(yīng)對價格戰(zhàn)的最佳利器就是價值營銷，將產(chǎn)品價值、服務(wù)價值和品牌價值三合為一。推行技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略，始終強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)在公司發(fā)展戰(zhàn)略中的首要地位。通過產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新，重整產(chǎn)品價值，擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化引起的價格競爭，要著重為客戶提供及時的、全方位的服務(wù)，通過服務(wù)增加產(chǎn)品的附加值，不斷推出新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)來吸引更加廣泛的客戶，不斷開拓市場，只有這樣才能擺脫低層次競爭和利潤率逐年下滑的尷尬局面。
中成泵業(yè)認為未來的競爭將集中于產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌、銷售渠道、售后服務(wù)以及配套能力的綜合能力提升上。龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品多元化以及全球化戰(zhàn)略布局方面有著獨特優(yōu)勢，在激烈競爭中最終強者恒強。目前，面臨的形勢是經(jīng)濟與市場的全球化、競爭的白熱化以及需求的個性化與便利化、相關(guān)利益主體的多元化、科技發(fā)展的高速化，這就要求我們科學(xué)、準確地預(yù)測未來，快速應(yīng)對，只有這樣才能保持已形成的優(yōu)勢并趕超優(yōu)質(zhì)。