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大廣告商抵制FB效果可能有限 但扎克伯格妥協(xié)了

欄目:行業(yè)動態(tài) · 發(fā)布日期:2020年6月28日 · 作者:中成泵業(yè)

6月28日,據(jù)媒體報道,F(xiàn)acebook處理錯誤信息和仇恨言論的不當(dāng)方法引發(fā)了廣告主的大規(guī)模抵制,包括家電巨頭聯(lián)合利華在內(nèi)的越來越多的知名品牌也加入其中。但是,由于這些品牌僅占Facebook收入的6%,而馬克·扎克伯格擁有“超級投票權(quán)”,因此抵制廣告的影響可能非常有限。螺桿泵

但是,面對越來越大的壓力,扎克伯格也采取了行動,包括宣布立即調(diào)整相應(yīng)的廣告策略,并禁止廣告中的仇恨言論。根據(jù)新政策,F(xiàn)acebook將禁止廣告宣稱具有特定種族,國籍,性別,性取向或移民血統(tǒng)的人對任何人的人身安全或健康構(gòu)成威脅。此外,扎克伯格表示,F(xiàn)acebook將采取更多措施,保護(hù)移民,難民和尋求庇護(hù)者免受表明他們劣于其他群體的廣告,或?qū)λ麄儽硎久镆?,排斥或反感的廣告。。

與其他抗議活動相比,抵制廣告商可能對Facebook及其核心業(yè)務(wù)構(gòu)成更深的威脅。畢竟,F(xiàn)acebook去年大約700億美元的收入幾乎全部來自廣告收入。Needham&Co.行業(yè)分析師勞拉·馬?。↙auraMartin)表示,收入的很大一部分來自大品牌的廣告費(fèi)用。隨著小型廣告商因流行病而萎縮或失敗,大品牌只會對Facebook變得更加重要。離心泵

市場情報公司Pathmatics匯編的數(shù)據(jù)顯示,2019年廣告支出最高的100個品牌為Facebook貢獻(xiàn)了42億美元,約占該平臺廣告收入的6%。其中,得寶,沃爾瑪,微軟,AT&T和迪士尼都是主要客戶。今年到目前為止,只有三家參與抵制的公司(聯(lián)合利華、Verizon和戶外設(shè)備零售商REI)躋身Facebook廣告支出的前100名客戶之列。計量泵

專家還表示,與大多數(shù)公司相比,F(xiàn)acebook受到外部壓力的威脅較小。該公司由扎克伯格領(lǐng)導(dǎo)。他對公司行使不會投票權(quán),股東不能罷免他。這可能會使抵制Facebook變得非常復(fù)雜。馬丁說:“Facebook不同于迪士尼和蘋果,后者由該委員會管理。為了保護(hù)收入,他們可以采取行動解雇首席執(zhí)行官?!?/p>

實際上,F(xiàn)acebook早些時候發(fā)表了強(qiáng)有力的聲明,其全球商業(yè)集團(tuán)副總裁卡羅琳·埃弗森(Carolyn Everson)寫信給廣告客戶說:“我們不會因為收入壓力而改變政策。我們制定政策的依據(jù)是原則,而不是商業(yè)利益。”管道泵

尚不清楚廣告抵制是否會對Facebook的收入產(chǎn)生重大影響,這在一定程度上取決于環(huán)境因素的影響,例如參與品牌的數(shù)量,活動的持續(xù)時間和流行程度。因此,很難直接減少Facebook收入的下降。抵制活動是相互聯(lián)系的。此外,這種影響可能會在該公司今年秋天宣布第三季度業(yè)績時顯現(xiàn)。


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